Global Grant

Seit ihrem Beitritt zur Europäischen Union hat die Tschechische Republik die Möglichkeit, auf Mittel aus den EU-Strukturfonds zuzugreifen. Die Global Grants sind einer der Teile des EU-Struktur-Fonds und zielen darauf ab, soziale Nichtregierungs-Nonprofit-Organisationen zu unterstützen.
In Tschechien werden beide Global Grants – das erste fördert Projekte, die in Prag durchgeführt werden, dass zweite deckt die ganze Republik außer der Hauptstadt ab - von NROS verwaltet. In der ersten Bewerbungsrunde wurden 131 Projekte mit insg. 77,1 Mio. CZK (ca. 2,7 Mio. €) gefördert. Die Durchführung dieser Projekte begann im Sommer 2005. In der zweiten Runde wurden 104 Projekte mit einer Gesamtfördersumme von 59,97 Mio. CZK (2,1 Mio. €) gefördert.

Transition Facility

Transition Facility wurde von der EU für die neuen Mitgliedstaaten für die Übergangsphase von 2004 bis 2006 konzipiert und deckt Felder ab, die nicht aus dem EU-Struktur-Fonds finanziert werden können. Seit 2004 war NROS damit beauftragt, vier Teilprogramme zu verwalten und insgesamt 6,432 Mio. € an NPO’s zu vergeben. Diese Programme waren:

•  „Verbesserung der Effektivität zivilgesellschaftlicher Organisationen im Verbraucherschutz“, das sich mit der Umsetzung des acquis communautaire der EU im Bereich des Verbraucherschutzes beschäftigte

• „Stärkung der Rolle von zivilgesellschaftlichen Advocacy- und Monitoring-Einrichtungen“ mit Schwerpunkt auf Korruption, Diskriminierung und Umweltschutz

•  „Stärkung der Rolle zivilgesellschaftlicher Organisationen bei der Implementierung des Antidiskriminierungsaktes und des Antidiskriminierungs-Acquis“

• „Förderung der Bildung von Roma-Kindern und –Jugendlichen in außerschulischen Aktivitäten bei zivilgesellschaftlichen Organisationen“

Block Grants

Im Mai 2004 richteten die drei Nicht-EU-Mitglieder der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft (EEA) – Norwegen, Island und Liechtenstein – den EEA Financial Mechenism und den Norwegian Financial Mechanism ein, um die soziale und ökonomische Annäherung innerhalb der erweiterten EEA zu fördern. Insgesamt werden durch diese beiden Mechanismen in eine fünfjährigen Periode (2004 – 2009) 1,17 Mia. € zur Verfügung stehen, um Projekte in verschiedenen Bereichen zu fördern, wie z.B. Umweltschutz, Erhalt des europäischen Kulturerbes, Gesundheit und Kinderbetreuung und Entwicklung der Humanressourcen. Dazu werden 110,9 Mio. € für Tschechien bereitgestellt (48,5 Mio. € aus dem EEA Financial Mechanism und 62,4 Mio. € aus dem Norwegian Financial Mechanism) Zusätzlich zu diesen beiden Mechanismen gibt es einen separaten NGO-Fonds mit einem Gesamtvolumen von 70 Mio. €. Der erste im Rahmen des EEA Mechanismus bewilligte NGO-Fonds war der Block Grant for NGOs, mit einem Umfang von 10 Mio. €, eingerichtet am 14. Juni 2006. Er konzentriert sich auf drei Themengebiete: Menschenrechte und multikulturelle Gesellschaft, benachteiligte Kinder und Jugendliche, und Umweltschutz. Die Fördermittel werden in drei Bewerbungsrunden in den nächsten drei Jahren vergeben. NROS wird den Fonds verwalten, einschließlich der Organisation der Bewerbungsrunden und der Bewertung der Anträge.

„Pomozte dětem!“ – Die „Helft den Kindern!“- Spendenaktion

Pomozte dětem! wurde inspiriert durch die bekannte und erfolgreiche BBC-Spendenaktion „Children in Need“. Heute ist Pomozte dětem! das größte und bekannteste Wohltätigkeitsprojekt der tschechischen Republik. Es ist nicht zuletzt dafür bekannt, ein Maximum an Transparenz über die Höhe und die Verwendung der Spendensumme zu bieten. In den vergangenen acht Jahren erhielt und verteilte die Aktion einen Gesamtbetrag von rund 85 Mio. CZK und half damit über 115 000 Kindern in 717 geförderten Projekten von NPO’s in der gesamten Republik. Im Vergleich mit anderen Wohltätigkeitsprojekten widmet sich Pomozte dětem! der am weitesten gefassten und komplexesten Zielgruppe. 2006 war das bislang erfolgreichste Jahr für Pomozte dětem!, mit einem Spenmdenaufkommen von 547 696 € (15 061 659 CZK) und 106 bewilligten Projekten. Zum ersten mal in der Geschichte des Projekts konnte außerdem ein starker Partner aus der Privatwirtschaft gewonnen werden – Schneider Electric. Der „Safety Belt – Circle of Help the Children Friends” ist ein neues Projekt der Stiftung, um sozial verantwortliche Unternehmen zu Unterstützern zu machen.

Make a Connection

Make a Connection – Připoj se ist Bestandteil der globalen Jugend-Entwicklungs-Initiative von Nokia und der International Youth Foundation (IYF), die die Entwicklungsmöglichkeiten von Kindern und Jugendlichen in 20 Ländern weltweit fördert. NROS ist in seiner Funktion als tschechischer Partner ist gemeinsam mit Nokia Czech für die nationale Umsetzung des Programms verantwortlich. Sie arbeitet dabei mit einer Reihe von Partnerorganisationen zusammen, die das Programm in fünf Regionen sowie einer Reihe von Kinderheimen koordinieren. Das wichtigste Ziel von MaC ist es, junge Menschen zwischen 16 und 24 zu Engagement in sozialen Projekten zu animieren und dadurch ehrenamtliche Arbeit sowohl in den Köpfen der Teilnehmer wie auch in anderen Jugendliche und Erwachsenen zu verankern. Sekundäre Ziele sind die Identifizierung und Bearbeitung von Problemen der lokalen Gemeinde, die Vermittelung der sogenannten Soft Skills und die Schaffung von Rahmenbedingungen für ein fortdauerndes Engagement von Jugendlichen in den betreffenden Regionen. Das Programm fördert Jugendgruppen, die eigene gemeinnützige Projekte selbständig entwerfen, umsetzen und verwalten. Sie erhalten bis zu 50 000 CZK (ca. 1 800€) pro Projekt, sowie Fortbildungsangebote, technisch-organisatorische Unterstützung sowie jede andere Hilfe die sie benötigen. Im Rahmen des Programms durchgeführte Umfragen belegen einen überaus positiven Effekt auf die Einstellung gegenüber ehrenamtlichem Engagement und die Bereitschaft, in der Gemeinde Verantwortung zu übernehmen.

klub-net

Klub-net verfolgt vor allem zwei Ziele: erstens, jungen Menschen die Möglichkeit zu verschaffen, ihre Freizeit sinnvoll in selbstverwalteten Projekten in ihrer Umgebung vor Ort zu verbringen; und zweitens, den interkulturellen Austausch zwischen Tschechien, Polen und Deutschland zu erleichtern. Dies geschieht durch die Schaffung eines Netzwerks von Schülerclubs, in die sich Schüler aktiv einbringen, eigene Ideen verwirklichen und individuellen Interessen nachgehen können. Diese Schülerclubs treffen sich regelmäßig sowohl auf nationaler wie auch auf internationaler Ebene um Erfahrungen auszutauschen, über Probleme und Erfolge bei ihrer Arbeit zu sprechen und auf eine entspannte, motivierende Weise zu lernen, wie sie ihre Arbeit verbessern können. Darüberhinaus bieten die internationalen Seminare die Möglichkeit, Partner für gemeinsame, grenzüberschreitende Projekte zu finden, von denen jeder Club mindestens eins pro Jahr durchführen sollte. Die internationalen Projekte sind gleichermaßen sehr motivierend wie auch lehrreich für die Teilnehmer: Durch die Zusammenarbeit mit Schülern aus anderen Ländern lernen sie nicht nur andere Kulturen, sondern auch einen neuen Blick auf die eigene kennen, verbessern ihre Fremdsprachenkenntnisse und lernen, mit vormals Unbekannten gemeinsam in einem Team zu arbeiten. Dies hat einen überaus positiven Einfluss auf ihre organisatorischen und sozialen Fähigkeiten. Das Programm wird von der Robert-Bosch-Stiftung finanziert und von NROS in Zusammenarbeit mit der Deutschen Kinder- undf Jugendstiftung und der Polnischen Kinder- und Jugendstiftung durchgeführt. Diese drei helfen den Clubs in ihren jeweiligen Ländern sowohl finanziell wie auch organisatorisch während der Gründungsphase und in den darauffolgenden drei Jahren. NROS hat bislang rund 9 Mio. CZK (ca. 310 000 €) für Clubgründungen, Unterstützung der täglichen ArbeitSeminare und internationale Projekte verteilt. Insgesamt sind 59 Clubs in das Programm integriert, und 62 Projekte wurden bisher von klub-net gefördert.

VPOHO

VPOHO ist ein Zuschuss-Programm für sogannte „niederschwellige“ Jugendeinrichtungen und offene Jugendprojekte in der gesamten Tschechischen Republik. Ziel ist es, eine Alternative zur Langeweile zu bieten und jungen Menschen ein geschütztes Umfeld zu schaffen, in dem sie sich selbst verwirklichen können. Daher leistet VPOHO Unterstützung für niederschwellige Jugendeinrichtungen, die bestrebt sind den Risiken der Straßenszene offene Angebote entgegenzustellen. Für 2006 hat die Vodafone Stiftung zusammen mit der Vodafone Tschechien Stiftung 9.1 Mio. CZK (ensprechend 320 000€) zur Verfügung gestellt die für Zuschüsse und Programme der Partner NROS und ČAS (Česká Asociace Streetwork – Tschechische Streetworker-Vereinigung) verwendet werden. Niederschwellige Jugendeinrichtungen zeichnen sich dadurch aus, dass sie grundsätzlich allen Jugendlichen offenstehen und versuchen, den gefahren zu begegnen, denen diese ausgesetzt sind, wenn sie nicht in der Schule oder daheim sind. Sie stellen eine sichere Umgebung zur Verfügung, in der bedürftige Kinder und Jugendliche ihren Interessen nachgehen können. In ihrer konkreten Arbeit unterscheiden sie sich sehr voneinander, die Angebote reichen von Sport, Spielen, Musik, Tanz und Ausflügen aufs Land bis zu psychologischer und sozialer Beratungsarbeit. In vielerlei Hinsicht gehen dabei die Arbeit der Einrichtung und Streetwork Hand in Hand – nicht zuletzt, weil die Mitarbeiter auf die Straße gehen, Jugendliche an ihren Treffpunkten ansprechen und ihnen alternative Möglichkeiten der Freizeitgestaltung zeigen. In der Tschechischen Republik gibt es derzeit knapp 100 derartige niederschwellige Einrichtungen.

Die Villa Čerych und der Čerych Fonds

Im Mai 2001 erhielt NROS die Villa Čerych, ein altes, denkmalgeschütztes Gebäude in Česká Skalice, als eine Spende von den Gebrüdern Čerych. Ihrem Willen und der Mission der Stiftung entsprechend dient die Villa nun als Informations-, Fort- und Ausbildungs- und Kulturzentrum. Das Projekt ist eine Reaktion auf den wachsenden Bedarf an Professionalisierung im Non-Profit-Bereich, vor dem Hintergrund internationaler Kooperation in der EU bei gleichzeitiger Untersützung der Regionen und sektorenübergreifenden Partnerschaften, einschließlich der Bildung auf lokaler Ebene. Das Arbeitsfeld ist also groß und die Ziele sind hoch gesteckt. Der Partner der Stiftung war 2005 das Česká Skalice Entwicklungszentrum mit Sitz in der Villa, welches Fort- und Ausbildungsprogramme in der Region Hradec Králové koordiniert. Daneben finden hier Veranstaltungen von anderen Bildungseinrichtungen statt. Zusätzlich zur Villa betraute Ladislav Čerych NROS mit dem Čerych Fonds, der 2005 mit einem Startkapital in Höhe von 3 Mio. CZK (103 430 €) eingerichtet wurde und zu einem integralen Bestandteil von NROS wurde. Der Fonds fördert die Entwicklung der Tschechischen Zivilgesellschaft und es Non-Profit-Sektors, europäische Zusammenarbeit (insbesondere von Grenzregionen), aktive Beteiligung an der lokalen und regionalen Entwicklung und Aktivitäten im Bereich von Menschenrechten und Demokratie.